Als onderdeel van een reeks (strategische) workshops hebben we ons verdiept in de betekenis en richting van inclusie en diversiteit binnen de organisatie en haar ecosysteem. We hebben nagedacht over ‘anti-doelen’, inclusie als vaardigheid en cultureel quotiënt. Deelnemers hebben prioritaire gedragsindicatoren geformuleerd en de motivatie, kennis, reflectie en het gedrag van de organisatie in kaart gebracht op de core-and-flex-map. Het resultaat van deze workshop stelt deelnemers in staat om een strategisch plan voor inclusie op te stellen.